2 juni 2016 Beat the Benchmark

Koploper worden in de branche en klaar zijn voor de uitdagingen die deze tijd biedt. Dat is het doel van het programma Beat the Benchmark. Afgelopen vrijdag is het eerste traject succesvol afgerond met deelnemers die aangesloten zijn bij de NOAB. Via Beat the Benchmark leert je als eigenaar je kantoor naar grotere hoogte te stuwen, meer klanten te krijgen en blijvend betere prestaties te leveren. Het programma bestaat uit de onderdelen, waaronder Bedrijfsvoering, Waardecreatie, Topteam en Markt en Marketing. In samenwerking met drie andere specialisten op het gebied van Bedrijfsvoering en Marketing en Sales hebben we het programma vorm gegeven. 

Wat houdt Beat the Benchmark in? Een ontwikkelprogramma gericht op het verbeteren van prestaties

Het onderdeel Topteam, uitgevoerd door Klein Gebbinck HR Advies kent een interactieve insteek. Leiderschap is een aaneenschakeling van kritieke momenten waarop jij het verschil moet maken. Dat vraagt om moed. De vierkante meter is uitgebreid aan bod gekomen. De meerwaarde van strategiesessies, hoe deze toe te passen en uit te voeren alsook ontwikkeling van medewerkers in deze veranderende markt waarbij reageren op de transitie die gaande is onontbeerlijk is.

Een aantal reacties op het programma:

https://www.youtube.com/watch?v=qe8GGxvbqsc

' Het programma heeft mij laten nadenken over mijn bedrijf en mijzelf. Waar sta ik nu en waar wil ik naar toe. Met de handvaten en coaching die ik heb gekregen weet ik hoe ik dit moet gaan vorm geven en uitrollen.'

' Je wilt je onderneming doorontwikkelen. Je hebt daar allerlei ideeën voor maar het plaatje is nog vaag. Tijdens het traject zijn de puzzelstukjes in elkaar gevallen en weet je duidelijk welke kant je op wilt met je onderneming.' 

' Het opzetten en organiseren van POP gesprekken. Efficiency neemt toe door het invoeren van 90 minuten blokken. De strategie kan nog meer en beter bepaald worden.'